项目介绍电商超强团队管理，组织绩效，到用人执行林晓看着同事们的笑脸，心里暖烘烘的。她舀了一勺双皮奶，甜滑的奶味在嘴里散开 —— 这座她待了三年的城市，以前总觉得像片陌生的钢筋森林，可现在，因为画展的光、同事的暖，还有口袋里那张写着地址的卡片，忽然有了点 “家” 的味道。，分权合伙课程介绍：电商超强团队管理01为什么要学团队管理市面上根本没有谁专门讲这么全面深入的电商团队打造课程。从思想、组建、绩效、到骨干、用人、执行、再到分权、合伙、机制、老板，罕见的深入破解。没有谁讲的电商团队打造课程可以涵盖所有核心问题。72个问题追问，总可以破解你的当前困局。大圣讲的两堂课《竖屏思维、9+5高点击等》，培养出30多个单品TOP，课程一出被很多同行抄袭，因为知识产权无法保护。2年没有在线上授课，但大圣出品，必属精品，已经是业绩的口碑，铁粉5年不掉。03课程大纲第一讲|思想篇电商可视化管理与传统管理的区别陈念是在整理爷爷陈景明的遗物时发现那台老相机的。那是个闷热的七月午后，老家阁楼的木窗关了大半辈子，一推开就涌出股混合着灰尘和樟木的味道，呛得她连连咳嗽。阳光透过窗棂斜斜切进来，照在堆得半人高的旧箱子上，尘埃在光柱里疯狂舞动。她蹲下来，指尖刚碰到最底下那个褪色的牛皮箱，就听见“咔嗒”一声轻响，像是金属零件碰撞的声音。箱子没锁，她掀开盖子，里面铺着块暗红色的绒布，绒布上躺着台黑色的徕卡相机，机身磨得发亮，镜头盖边缘有些锈迹，握在手里沉甸甸的，带着种穿越时光的厚重感。陈念小时候见过爷爷拿这相机，那时她才五六岁，爷爷坐在院子里的老槐树下，戴着老花镜，小心翼翼地擦拭相机，阳光落在他银白的头发上，像撒了层碎盐。她凑过去问“爷爷，这是什么呀”，爷爷只是笑，把相机举起来对着她，说“这是能留住时光的宝贝”。可后来爷爷得了阿尔茨海默症，记性越来越差，连她都认不清了，更别说这台相机。三个月前爷爷走了，父亲陈建国说“老房子里的东西都清了吧，看着闹心”，她却偏要回来看看，总觉得爷爷还有什么话没说，而这台相机，或许就是那个没说出口的秘密。？为什么对员工平等是错的？为什么管理制度规范员工效率下滑？为什么核心员工挽留不住？为什么管理容易被员工气死？为什么反对完美的团队？为什么干多少活给多少钱大错特错？为什么小企业不能学习大企业？第二讲|组建篇你有没有算出合理的人员成本？为什么招的人不行，用人累死？什么人天生就是高效率的人？什么方法让你判断团队组建合理性？你面试运营要问哪些问题最有效？美工招聘培养的核心是什么？哪些员工再优秀也不能要？小白为什么这么有价值？为什么招聘时地域和家庭成员很重要？第三讲|绩效篇为什么给钱也没有动力？为什么出了政策和激励没有用？怎么硬件选型应对老油条无动力员工？绩效为什么低了也不好高了也不好？什么样的绩效有动力？绩效激励和中层激励哪里不同？电晚上吃了红薯配粥，简单又暖身。吃完坐在书桌前，翻出莫奈的画册，对着画展的宣传页看，想着周六要重点看《睡莲》系列，还在笔记本上写了几个想观察的点：光影的过渡、色彩的叠加、水面的质感。洗完澡躺在床上，想起明天就是周五，还有周末的画展在等着，嘴角忍不住上扬，觉得日子就像这暖乎乎的红薯，甜而踏实。商绩效的关键指标是什么？怎么弹性绩效团队会嗷嗷叫？如何开展公司员工的雄心计划？第四讲|骨干篇一个骨干是如何诞生的？脚步声在门外停住。那些人适合做骨干？什么样的下属配什么样的干部？干部的选拔机制是什么？如何让干部变成发动机？公司榜样标杆的打造工程怎么做有效？第五讲|用人篇老板是领导？服务员？三、挂机软件的技术原理剖析政委？还是？不专业的你如何管理高专业的人才？如何管理公司的牛人？工资绩效开高了自己很吃亏咋办？如何治理哪些小富即安的老员工？如何做一个符合自己风格的老板？第六讲|执行篇100%执行力的姿势是啥？老板如何告别救火队员的角色？结果，满意的结果，怎么出来？破解不愿意做，不会做，不敢做，没时间做？带动式的手拉手执行力逻辑是啥？第七讲|分权篇老板为什么要解放自己？授权为什么效果不好？授权，分权，控权的核心要领是啥？分权分的首先是什么？分钱分权分风险的三分天下的策略？如何做一个轻松賺钱的闲老板？第八讲|分钱篇分钱是企业头等大难事，到底该怎么分？怎样分钱才能分掉风险？如何把企业做成可裂变的平台？第九讲|合伙篇什么人适合做合伙人？合伙人的机制如何设计？如何不用钱賺钱？如何让核心人才绑定在车轮上？股份怎么分才合理？如何建立公司自己的合伙人计划？第十讲|机制篇如何自动化的运营好店铺？如...今天给你（接上文）太虚之种搏动的第三纪年，星环双色光晕突然发生量子退相干。李炎与韩霁的意识碎片如星尘洒落，坠入新生文明“翡翠纪”的基因池。最先觉醒的是生于沼泽部落的孪生兄妹——焰瞳的昊英与霜发的玄冥。他们掌心天生烙印着冰火图腾，能在梦中看见星环破碎前的末日景象。当翡翠纪人类开始用太虚物质构建浮空城时，地核深处传来太初之母最后的悲鸣：她那未被完全消化的残骸正转化为暗物质幽蛹，试图通过寄生新生文明重聚形体。昊英在祭祀火舞中看见未来：所有浮空城将串联成束缚人类的神经锁链；玄冥则在冰占术中预见自己亲手将兄长钉死在图腾柱上。二人连夜凿毁部落祭坛，发现地下埋藏着非碳基结构的生物晶片——正是太初之母神经网络残留的“记忆突触”。触碰晶片的刹那，他们听见李炎韩霁跨越维度的警告：“母体正在篡改文明演进方向...”果然次日拂晓，天空降下莹蓝色雨露，接触雨水的族人顷刻间进化出金属骨骼与光子神经，却丧失情感化为人形天线。昊英以血脉点燃远古地火熔毁晶片，玄冥召来极寒风暴冻结雨云，却在族人狂热的讨伐中发现可怖真相：所谓“进化”实为集体潜意识的渴望，太初之母不过是放大了人类对永恒的贪念。兄妹被迫逃往禁忌之地“星殒谷”，在那里找到半截嵌入岩层的混沌监察者号残骸。舰桥光脑突然激活，投射出当年李炎韩霁注入的终极指令——原来太虚之种需要定期吞噬混沌能量维持平衡，而翡翠纪人类拒绝苦难的和平主义，正导致宇宙熵增加速。玄冥突然割腕将冰血洒向残骸，昊英同时引地火熔炼操作台。舰体骤然重组为横跨山谷的巨弓，弓弦正是绷紧的时空曲线。他们以自身为箭射向地核时，看见太初之母残骸已孕育出新的混沌胎儿——那竟是全体翡翠纪人类愿望凝聚的怪物！昊英的焰瞳骤然爆裂，在彻底失明前看清胎儿额心镶嵌着东汉青铜镜碎片；玄冥的霜发瞬间汽化，于弥留际听见亚特兰蒂斯水晶的嗡鸣。千钧一发之际，当年被太虚之种吸收的六十亿意识突然反转输出，如洪水冲垮了人类集体意识的堤坝。地核中的混沌胎儿尚未睁眼便开始坍缩，最终凝成枚同时流转火焰与冰霜的琥珀。而昊英玄冥的意识则升华为新的星环，与李炎韩霁的残存频率共振出宇宙弦歌。翡翠纪人类在经历意识海啸后，终于学会在永恒与虚无间行走钢索。他们用太虚物质建造的首都中心，矗立起双生子张弓射向地核的雕像。而某个雨夜，雕像基座悄然裂开缝隙，渗出莹蓝与猩红交织的黏液——那正是太初之母最后的冷笑。（完）春分过后，小镇的桑田渐渐染成浓绿，蚕农们开始忙着采摘第一批桑叶，空气里飘着桑叶的清甜味——这是林阿禾生前最爱的季节，许知夏总会想起母亲说的，奶奶当年踩着晨露去桑田，竹篮里的桑叶沾着水汽，回来时裤脚都湿了大半。们唠唠这个电商团队管理的硬核课程。说真的，现在市面上教电商运营的课一抓一大把，但能把团队管理讲透的，我敢拍胸脯说就这一家。电商超强团队管理为啥这么牛？你们知道吗，现在90%的电商老板都在头疼同一个问题：人难管！招来的运营干俩月就跑路，美工天天跟你谈加薪，核心骨干动不动就要单飞。这事儿我见过太多了，说白了就是没掌握团队管理的底层逻辑。这个课程最狠的地方在于，它不是给你灌鸡汤，而是直接上干货：从招人开始就教你算清楚人力成本怎么用绩效让团队嗷嗷叫分权分钱的骚操作连合伙人的坑都给你标得明明白白72个问题直击痛点还记得我去年帮一个学员梳理团队，他当时问了三个灵魂问题：为啥给钱员工也没动力？为啥管理制度越完善效率越低？为啥核心骨干留不住？这三个问题在课程里都有现成答案。更绝的是，课程把电商团队可能遇到的72个坑都给你列出来了。比如：小企业学大厂管理就是找死平等待遇反而会害了团队绩效定高了低了都是问题讲师的实力背书给你们透个底，这个讲师大圣是真有两把刷子。他之前讲的爆款打造课，直接带出30多个单品TOP1。虽然课程老被抄袭，但效果这东西抄不走啊！人家铁粉能跟5年不掉队，这就是实力。现在市面上很多讲团队管理的，要么是理论派，要么是野路子。这个课程难得就难得在：
视频边框剪裁电商超强团队管理，组织绩效，到用人执行，分权合伙-免费项目
